O momento do pedido de recuperação judicial pode ser decisivo para a continuidade de uma atividade rural, segundo a advogada Renata Abalém, especializada em Direito do Agronegócio. Para ela, a deterioração financeira costuma aparecer antes de a operação se tornar inviável, especialmente em atividades dependentes de ciclos de safra, financiamento contínuo e compromissos assumidos antes da geração de receita.
A avaliação ocorre em meio ao aumento dos pedidos de recuperação judicial ligados ao agronegócio. O Brasil registrou 474 solicitações no primeiro trimestre de 2026, alta de 21,9% ante os 389 casos do mesmo período do ano passado, conforme dados da Serasa Experian.
Entre produtores rurais pessoa jurídica, os pedidos passaram de 113 para 196, crescimento de 73,5%. No grupo de agricultores pessoa física, pequenos proprietários fizeram 44 pedidos, enquanto médios produtores responderam por outros 37 no período.
Diagnóstico tardio
Renata Abalém afirma que estruturas familiares podem dificultar o reconhecimento de que a atividade precisa ser revista. Relações familiares, patrimônio, tradição e identidade pessoal tendem a pesar em decisões como venda de ativos, renegociação antecipada, revisão da estrutura de crédito e busca por assessoria jurídica.
A advogada estima que, no agro, os sinais de não recuperabilidade podem surgir ao menos três anos antes do ponto sem volta. A atividade cíclica e a falta de planejamento, segundo ela, fazem com que a crise seja percebida tarde. “A crise não vem de uma vez. A escassez do crédito também não”, afirma Renata.
A expectativa de que uma safra futura recomponha as perdas também pode adiar medidas ainda disponíveis. Para a advogada, a crença de que “ano que vem será melhor” dificulta o diagnóstico precoce e a definição de estratégias jurídicas.
Efeito sobre a cadeia
A crise de um produtor pode alcançar revendas de insumos, transportadores, armazenadores, oficinas, prestadores de serviços e fornecedores ligados ao mesmo ciclo de produção. A redução de compras, os atrasos em pagamentos e a interrupção de investimentos afetam empresas que dependem da atividade rural.
A recuperação judicial pode reorganizar determinadas obrigações e preservar uma operação economicamente viável. Porém, se o produtor já perdeu capital de giro, deteriorou a relação com fornecedores e comprometeu o financiamento de uma nova safra, suspender ou reorganizar dívidas não cria, por si só, os recursos necessários para continuar produzindo.
“Quanto mais tardio o pedido e mais fragilizada a relação com fornecedores no momento do protocolo da recuperação judicial, menor a chance de ela efetivamente sustentar a continuidade da produção”, diz Renata.
A análise, segundo a especialista, deve começar antes do processo e considerar a capacidade futura de geração de caixa, o capital necessário para manter a atividade, o comprometimento das receitas e as alternativas para reorganizar as obrigações.
